Decisiones de arquitectura alineadas al proceso, al riesgo y a la capacidad real de ejecución.
Se elige una herramienta antes de entender el problema, y el proyecto se vuelve costoso de mantener.
Diagnóstico, opciones de arquitectura, criterios de decisión, hoja de ruta y gobierno de implementación.
Incluye liderazgo de equipos de desarrollo, priorización con negocio y coordinación de proveedores tecnológicos.